Perchรฉ il 15% delle PMI italiane dichiara di voler cambiare commercialista?ย
Quali sono i disagi rilevati concretamente dalle aziende italiane?
Le cause sottese sono davvero solo la complessitร della normativa?
Secondo unโindagine AssoConsumatori (2022) il 15% delle PMI italiane ha considerato di cambiare commercialista negli ultimi 3 anni. Di queste, il 40% ha dichiarato di aver considerato di cambiare commercialista a causa della lentezza del servizio.
Ora, รจ noto che la difficoltร nel saldare il rapporto con il cliente sia una costante in tutti gli ordini professionali, ma รจ rilevato come negli ultimi anni la vulnerabilitร dei commercialisti sia sempre piรน alta.
In parte, รจ difficile adeguarsi alla normativa fiscale, che richiede studio e tempo aggiuntivi, aggravando ulteriormente il carico di lavoro.ย
Questโultimo punto, in una comune analisi SWOT, sembrerebbe rappresentare una minaccia, ovvero una forza negativa esterna che danneggia l’attivitร imprenditoriale senza grandi possibilitร di arginarla.
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Invece oggi vedremo come sia errato focalizzarsi solo sulla normativa in aggiornamento, dato che questa non รจ lโunica causa di insoddisfazione nelle aziende clienti.ย
Ma vedremo anche come si possano arginare le debolezze delle risorse e del tempo dello studio – ricordando che, sempre in ottica di analisi SWOT, le debolezze sono invece perfettamente risolvibili, a patto di adottare le giuste contromisure.
Analizzeremo statistiche e sondaggi a nostra disposizione sul rapporto tra PMI, in modo da avere sempre il polso della situazione con il cliente.
Le conseguenze degli errori dei commercialisti
Prima di valutare quali sono i principali disagi delle PMI italiane quando si interfacciano con il commercialista, prendiamo atto della dimensione del problema.
Assicurazioni.it sostiene che nel 2022 le assicurazioni dei commercialisti in Italia pagano in media circa 100.000 euro per ogni sinistro.ย
Secondo lโOsservatorio Sinistri RC Professionale della compagnia assicurativa Aon (2020), le tipologie di sinistri sono diverse.
I piรน frequenti risultano essere legati ad attivitร ordinarie (60%), attivitร di natura collegiale relative a Sindaco, CDA o Amministratore Unico (35%) e incarichi giudiziari (5%). Allโinterno delle attivitร ordinarie, secondo questa indagine, i principali errori sono dovuti a ritardo od omissione di invio dichiarazione dei redditi (57%), errori contabili su dichiarazioni dei redditi (32%), ritardi in ricorso di giudizio (11%).ย
Invece i sinistri legati a incarichi giudiziari sono principalmente dovuti a errori nelle procedure fallimentari per custodia di beni (88%), esclusione dei creditori per ammissione al passivo (10%), richiesta danni per danneggiamento beni fallimentari (2%).ย
Nella contabilitร sono comuni gli errori di calcolo durante la registrazione delle transazioni contabili, oppure le omissioni.
Quante volte capita di dimenticare di registrare una ricevuta di pagamento o una fattura dโacquisto?
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Oppure, abbiamo le errate classificazioni, ad esempio un’uscita di cassa categorizzata come spesa corrente invece che come investimento.
I temuti errori contabili sono dietro lโangolo, e le sanzioni per omesso o ritardato versamento rappresentano uno scenario da evitare, ma ancora molto comune.
Problema di aggiornamento alla normativa: รจ davvero lโunico problema?
Pensiamo alla vita concitata che conosciamo in studio. Cosa accadrebbe se invece di doversi aggiornare in fretta fosse possibile dedicare allโaggiornamento il giusto tempo e la giusta concentrazione?
Non parliamo solo dei 90 crediti, ma anche di eventuali nuovi emendamenti, decreti legge, risposte a interpelli allโAdE (dinamiche che tutti gli studi conoscono).
Lo studio professionale potrebbe senzโaltro beneficiare di una corretta distribuzione dei carichi di lavoro in studio.
Questa questione รจ aperta, ma il riposo mentale รจ un altro fattore attualmente in studio da chi si occupa di benessere sul luogo di lavoro e miglioramento della produttivitร .
Lโintelligenza artificiale di un robot, che non necessita un cambio di gestionale, potrebbe essere una soluzione.
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Danno reputazionale e perdita di clienti
Una seconda conseguenza degli errori commessi dallo studio commercialista รจ la mancata ritenzione del cliente. Nellโera digitale, il concetto di reputazione e di contenimento degli errori diventa piรน importante che mai: il cliente insoddisfatto trova molto in fretta un concorrente vicino a noi e che gli offra un servizio che ritiene piรน rapido, e forse esente da errori.
Lentezza
Infine, lโerrore aumenta globalmente la durata delle operazioni, dando al cliente una acuita impressione di lentezza.
Cosa non piace alle PMI?
Secondo unโindagine di Infocamere del 2022 i principali fattori di insoddisfazione delle PMI verso il proprio commercialista sono:
- I costi dei servizi (25%);
- La lentezza delle procedure (20%);
- La mancanza di innovazione (15%).
Un’altra indagine, condotta da Confindustria nel 2021, ha rilevato che il 25% delle PMI italiane ritiene che i costi dei servizi dei commercialisti siano un ostacolo alla crescita dell’impresa.ย
Invece, il 20% delle PMI intervistate ritiene che la lentezza delle procedure sia un ostacolo alla competitivitร dell’impresa e il 15% ritiene che la mancanza di innovazione sia un ostacolo alla sostenibilitร dell’impresa.
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E qui arriviamo a un primo punto fermo: il costo del servizio, che sembra il problema principale, รจ influenzato direttamente dalla lentezza delle procedure.ย
Un professionista che lavora รจ un professionista che va pagato.
In seconda battuta, la lentezza delle procedure puรฒ dipendere anche dalla mancata ottimizzazione dei servizi, da risorse del personale non sufficientemente qualificate, dalla giร citata complicanza data dalle procedure, dalla concorrenza (di altri studi, dei tributaristi, ma anche del fai-da-te), ma soprattutto dalla stessa mancanza di innovazione.
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Il commercialista non puรฒ aspettare che le crisi si abbattano sullo studio, ma puรฒ e deve mettere in atto le contromisure giร esistenti e funzionanti, se vuole rimanere a galla sul mercato.ย
Non รจ il mercato ad adeguarsi allo studio, ma il contrario.ย
E quindi il bandolo della matassa diventa lโinnovazione.
Motivi di soddisfazione delle PMI per i commercialisti
Nonostante il quadro finora dipinto come grigio, ci sono dei buoni margini di soddisfazione verso lโoperato dei commercialisti.
Secondo un’indagine condotta da Infocamere nel 2022, il 75% delle PMI italiane รจ in generale soddisfatto dell’operato dei propri commercialisti, dato in aumento rispetto al 2021, laddove il livello di soddisfazione era del 72%.
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I principali fattori di soddisfazione sono:
- La competenza e la professionalitร del commercialista (80%);
- La disponibilitร e l’orientamento al cliente (75%);
- La chiarezza e la trasparenza delle comunicazioni (70%).
ร evidente come si tratti di attivitร insostituibili e che nessuna innovazione tecnologica puรฒ sottrarre. Sebbene gli strumenti tecnologici come lโintelligenza artificiale possano aiutare a snellire molte pratiche, ad esempio la riconciliazione bancaria, il caricamento automatico delle fatture, la pre-compilazione, il vero valore aggiunto del commercialista non รจ dato dalla rapiditร di servizio.
Le prospettive di crescita sono quindi potenzialmente ampie, a patto di risolvere i problemi che ostacolano il naturale esercizio di una professione oggi sempre piรน necessaria per le imprese di tutte le dimensioni.
La robotizzazione dei processi: non solo maggiore rapiditร
Introduciamo qui un concetto ancora parzialmente sconosciuto agli studi professionali: quello di robotizzazione dei processi.
La lentezza delle operazioni tanto lamentata dalle PMI e i costi percepiti come troppo elevati vanno di pari passo. Quindi, il principale problema da risolvere non รจ solo la lentezza, ma anche la corretta ottimizzazione del tempo.
In secondo luogo, abbiamo visto come tutti i restanti errori rilevati siano in sintesi il risultato di uno scarso controllo da parte del professionista per tutte le attivitร dello studio.
La novitร รจ che la soluzione di questi errori puรฒ essere affidata a un unico dipendente, e questo dipendente รจ un robot.
Il robot di Mentally AI
Mentally AI non richiede lโinstallazione di nuovi gestionali e non richiede lโapprendimento di nuove tecnologie. Come dichiara uno studio di Empoli che ci ha scelto, il suo utilizzo รจ estremamente intuitivo.
Chiamarla Intelligenza Artificiale รจ riduttivo, perchรฉ Mentally AI รจ molto di piรน: รจ un vero e proprio dipendente che svolge in modo meccanico alcune operazioni, concedendo ai collaboratori dello studio piรน tempo da dedicare alle attivitร che, come confermano le indagini sopra riportate, fanno davvero la differenza per le PMI.
Perchรฉ Mentally AI รจ la soluzione per contrastare lentezza ed errori
Mentally AI offre:
- Rapiditร : il robot svolge il lavoro di un dipendente umano, ma senza errori e in โ del tempo;
- Analisi dettagliata: con la sua analisi unica sul mercato, Mentally AI analizza in dettaglio le informazioni contabili di ciascuna azienda cliente, come le fatture registrate, le diverse aliquote e molto altro;
- Controllo: il principale vantaggio di un robot, che nessun gestionale o tool di gestionale potrร pareggiare, รจ proprio la capacitร di raccogliere dati da fonti diverse. Anche esterne a Profis o Teamsystem. Il che si traduce in un controllo ottimale su tutta lโesperienza che il cliente ha con il tuo studio;
- Analitiche dettagliate e complete: i dati che il robot raccoglie in automatico sono in grado di dare un quadro del lavoro svolto e quello da svolgere in studio. Notare le scadenze ed evitare gli errori diventa cosรฌ piรน semplice;
- Notifiche personalizzate: il carico di lavoro diminuisce anche del 70% in studio, quando non dobbiamo piรน andare a reperire le informazioni, ma sono le informazioni ad arrivare sul nostro computer ogni mattina.
Come funziona Mentally AI nella pratica quotidiana di uno studio
Mentally รจ disponibile in diverse soluzioni. Essendo un robot, sa adeguarsi alle diverse esigenze degli studi.ย
ร disponibile ad esempio una perfetta integrazione con i sistemi esistenti per chi utilizza giร TeamSystem o Profis.
Oppure, hai Ipsoa o Passepartout? Possiamo studiare una soluzione per te.
Per chi invece cerca uno strumento su misura, Mentally.ai offre la possibilitร di sviluppare software personalizzati.
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Spesso si pensa che la digitalizzazione sia materia complessa e dal ritorno dellโinvestimento incerto. Ma lโesperienza diretta di chi lโha provato dice tuttโaltro.
Mentally AI รจ un prodotto intuitivo e che migliora gradualmente tutti i servizi offerti alle PMI, mantenendo intatto il valore aggiunto dato dal dipendente โumanoโ.
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