Il robot che collabora con Teamsystem per azzerare gli errori e liberare risorse preziose.
Che impatto ha il passaggio alla robotizzazione sul processo di fidelizzazione del cliente? Seppur ogni studio si differenzi dagli altri per modalitĆ di lavoro e servizi offerti, tutti iĀ nostri intervistati pongono lāaccento su come il robot abbia influito positivamente sulla gestione della clientela.Ā
Se alcuni puntano sul consolidamento di una clientela giĆ acquisita, altri mirano allāampliamento del bacino clienti. In entrambi i casi, il robot sembra aver dato risultati sorprendenti.Ā IlĀ cliente si aspetta puntualitĆ , efficienza e supporto, elementi che gli studi meno avanzati tecnologicamente non riescono a garantire.Ā
Ritardi e imprevisti sono allāordine del giorno per il commercialista.Ciò non gli consente di dedicarsi ad attivitĆ più remunerative e utili per il cliente.Ā
Gli studi professionali che in Italia si affidano alla robotizzazione hanno schivato il rischio, cominciando a lavorare sin da subito per evitare di compiere grandi sforzi domani.Ā Leggiamo la testimonianza di uno studio professionale di Treviso.
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-La testimonianza di un tuo collega di Treviso. Lāesperienza con il robot.
Che tipo di studio ĆØ il tuo?
- Lavoro con mia moglie che si occupa della contabilitĆ dello studio. La mia attivitĆ , oltre alla contabilitĆ ĆØ quella di essere relatore in parecchi convegni per grosse societĆ .Ā Ho anche lavorato come consulente al ministero dellāAgenzia delle Entrate per la fatturazione elettronica.Ā La mia attivitĆ ĆØ dunque orientata alla consulenza nelle aziende. Tuttavia la contabilitĆ ĆØ qualcosa di necessario per entrare in contatto con i clienti.Ā
Qual è la tipologia più frequente di cliente?
- Per la maggioranza si tratta diĀ produzione industriale e servizi per il consumatore. Dal punto di vista industriale tutte le mie aziende si occupano di rifiuti, un settore molto sviluppato e che riscuote attualmente parecchio interesse.
Che tipologia di servizi offrite al cliente?
-La mia attivitĆ si focalizza principalmente sullaĀ consulenza aziendale, controllo di gestione e pianificazione finanziaria.Ā
Come ti collochi nel mondo della robotizzazione?
-La robotizzazione serve perché rende il mio tempo più efficiente e remunerativo. Soprattutto il robot mi permette di accettare più clienti dal momento che il primo contatto con loro si stabilisce attraverso la contabilità . Il robot mi consente di occuparmi di contabilità e esegue il lavoro anche quando sono fuori città . Ho bisogno di spostarmi e il robot mi aiuta a ottimizzare questi processi che altrimenti dovrei controllare io.
Tornando indietro nel tempo, qual ĆØ stato il dubbio più grande rispetto allāacquisizione del prodotto?
-In fase decisionale lāunico dubbio riguardava lāefficacia in termini di risparmio di tempo. Una cosa dopotutto ĆØ sentirne parlare, unāaltra ĆØ toccare con mano e valutare le statistiche.Ā
Come hai superato il dubbio?Ā
-Ad aiutare ĆØ stato il network. Il fatto che un collega ne avesse giĆ sperimentato le funzioni, ottenendo ottimi risultati mi ha spinto ad agire. Un collega che conosco bene, con il quale cāĆØ un ottimo scambio di idee. Se però ora dovessero chiedermi āriusciresti a fare a meno del robot?ā la risposta sarebbe negativa. Ormai il robot ĆØ diventato un elemento imprescindibile.Ā
Il tuo studio ĆØ da un poā che si affida alla robotizzazione. Qual ĆØ il beneficio più importante?
Ā
- Il più grande beneficio è il recupero delle ore di contabilità che non erano pagate nel primo passaggio. Secondo passaggio: le ore di lavoro risparmiate le puoi dedicare ad attività di organizzazione interna e attività più remunerative in generale, quindi vado a formare la persona che segue la contabilità per attività più redditizie per organizzare ad esempio dichiarativi, mansioni che ci fanno perdere tempo senza neanche andare in ferie. Se tu riesci ad anticipare il lavoro, a preparare per tempo tutta la documentazione dal recupero di queste ore, si ottiene molta più efficienza.
Descrivi le tempistiche per arrivare a questi benefici.
-Tempi tecnici per imparare un foglio di configurazione, tempo quattro giorni e uno può tranquillamente partire. Parte un poā diffidente ma il quinto giorno può cominciare a caricare le sue ditte per avere il massimo beneficio.Ā Secondo me quindi i tempi di avviamento vanno dai 0 ai cinque giorni, non di più. Il lavoro consiste nel compilare un foglio Excel e Excel lo usiamo tutti, quindi una volta capito cosāĆØ una riga o una colonna, hai fatto giĆ parte del lavoro.
Una barriera per molti sembra essere il training. Qual ĆØ lāaspetto positivo di questa iniziativa?
āIl valore aggiunto di questi training sta nello scovare problematiche nel funzionamento. Questo perché consente di confrontarsi con i colleghi e risolvere problematiche prima che si presentino.
-La nostra proposta. Le funzioni di Mentaly.
Per il nostro intervistato di Treviso, il robot ĆØ diventato parte integrante del team, unĀ elemento imprescindibile.Ā E cosƬ anche per altri tuoi colleghi che hanno optato per la robotizzazione. In misura diversa, tutti hanno sperimentato i medesimi vantaggi.Ā
Ma dati da quali funzioni?
Ā Vediamo le funzioni svolte a Mentally, un software creato ad hoc per il commercialista che opera con Teamsystem.
- Snellisce i processi ripetitivi, liberando tempo utile al team per sviluppare servizi più remunerativi e dedicarsi alla consulenza
- Svolge quasiĀ la totalitĆ delle mansioni di routine, dialogando con lāutente tramite feedback.Ā
- Agendo in quasi totale autonomia,Ā persino di notte e nei weekend, Mentally abbatte i tempi morti.
Diventa padrone dei processi interni al tuo studio. I tuoi colleghi lo hanno già fatto. La loro esperienza può fornirti un quadro chiaro di quanto un robot si adatti a modalità varie di lavoro. Anche il tuo. Prenota una sessione di consulenza gratuita. In trenta minuti potrai rivolgere ai nostri esperti tutte le domande che hai necessità di porre prima di procedere.
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